Çayeli Bakır, İş Sağlığı ve Güvenliği Alanında Üstün Başarı Sağladı

Çayeli Bakır, iş sağlığı ve güvenliğini ön planda tutan bir yaklaşımla, Temmuz 2025 itibarıyla üç yılı aşkın süredir hiçbir kayıp zamanlı kaza yaşamadan faaliyetlerine devam ediyor. Nisan ayında bin günlük kayıp zamanlı kazasız çalışma süresini tamamlayan şirket, bu başarısıyla insan odaklı kültürünü ve güçlü iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını bir kez daha kanıtlamıştır.

İnsan merkezli yaklaşımı ve yenilikçi insan kaynakları uygulamalarıyla sektörde örnek bir konuma sahip olan Çayeli Bakır, iş sağlığı ve güvenliği alanında önemli bir başarı elde etmiştir. Türkiye’nin lider yeraltı madenciliği şirketlerinden biri olan Çayeli Bakır, temmuz ayına kadar hiçbir kayıp zamanlı iş kazası yaşamadan üç yılı başarılı bir şekilde geride bırakmıştır.

Bu süreçte toplam bin 95 gün boyunca hiçbir kayıp zamanlı kaza yaşanmamıştır. Bu önemli başarı, Çayeli Bakır’ın kararlı bir şekilde uyguladığı iş sağlığı ve güvenliği politikaları ile çalışanların özverili ve bilinçli katkısının bir sonucudur.

Bu başarının arkasındaki en önemli etkenlerden biri olan “Düşün! Emniyet Programı”, iş güvenliği kültürünü geliştirmekte büyük rol oynamıştır. Bu program, çalışanların olası riskleri değerlendirmelerini, güvenli ekip çalışmalarına odaklanmalarını ve iş güvenliği farkındalığını artırmalarını teşvik etmektedir. Programın hayata geçirilmesiyle birlikte, iş güvenliği kültüründe büyük ilerlemeler kaydedilmiştir. Çalışanların tehlike bildirimi yapma ve tehlikeli işleri reddetme oranları yüzde 21 artmıştır. Aynı dönemde yüksek seviyeli iş kazalarının sayısı yüzde 32 azalmıştır. Ayrıca, geçen yıl içinde çalışanlardan gelen 746 öneri, iş güvenliği kültürünün katılımcı ve sürekli gelişen bir yapıya sahip olduğunu göstermektedir.

“Düşün! Emniyet Programı” İş Güvenliği Kültürünü Güçlendiriyor

Program dahilinde bugüne kadar 3 binin üzerinde iş güvenliği toplantısı düzenlenirken, çalışanlardan gelen 24 bin 760 tehlike bildirimi, iş güvenliği bilincinin ne kadar önemli olduğunu ortaya koymuştur. Program kapsamında 2023 yılından beri yüklenici firmalardan dahi tüm çalışanlara toplam 17 bin 500 saat eğitim verilmiştir.

Bu eğitimler, uygulamalı örnekler ve saha görselleri ile desteklenerek çalışanların güvenli davranışlarını kalıcı hale getirmelerine yardımcı olmaktadır. Çayeli Bakır’daki tüm çalışanlar, tehlikeli olduğunu düşündükleri işleri reddetme konusunda sorumludurlar. Bu politika, çalışanların güvenli davranışlarını desteklemekte ve iş güvenliği kültürünü güçlendirmektedir.

Risk Değerlendirmesi: “Birey Kart” ve “Dur-Konuş” Uygulamaları

Çayeli Bakır’da risk analizi çalışmaları, temel güvenlik önlemlerinden biri olarak öne çıkmaktadır. Her çalışanın işe başlamadan önce doldurduğu Birey Kart, risklerin erken tespit edilmesine yardımcı olmaktadır. 2024 yılında toplam 102 bin 760 Birey Kart doldurularak risk değerlendirmesi yapılmıştır. Bu sayede her çalışan, yılda ortalama 560 kez bireysel risk analizi yaparak sürece katkıda bulunmaktadır.

İşle ilgili risklerin anlık olarak paylaşılmasını sağlayan “Dur-Konuş” uygulaması, 2024 yılında 13 bin 119 kez uygulanmıştır. Basit bir iletişimin hayat kurtarabileceği fikriyle geliştirilen bu uygulama, çalışanların işle ilgili riskleri açıkça konuşmalarını teşvik etmekte ve ekip içi iletişimi güçlendirmektedir.

İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının sahada etkin bir şekilde devam ettiğinden emin olmak için Mayıs 2023 yılından beri 2 bin 258 saha denetimi ve 605 kademeli denetim gerçekleştirilmiştir. Bu denetimler, deneyimli yöneticiler ve uzmanlar tarafından yürütülmekte olup, iş güvenliği yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmeyi ve iyileştirme fırsatlarını ortaya çıkarmayı amaçlamaktadır.

Düşün! Psikolojik Güvende de Katkı Sağlıyor

“Düşün! Emniyet Programı”, sadece fiziksel güvenliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildikleri bir iş ortamının oluşturulmasına da katkıda bulunmaktadır. Çalışanların tehlikeli durumları bildirmekten veya tehlikeli işleri reddetmekten çekinmemesi, psikolojik güvenliğin şirket kültürünün ayrılmaz bir parçası haline geldiğini göstermektedir. Bu yaklaşım, çalışanların aktif şekilde karar alma süreçlerine katılmasını teşvik ederken, ekip içi güveni ve açık iletişimi güçlendirmektedir. – RİZE